수탁기관 실무 역량 강화 취지
  • ▲ 배성기 한국민간위탁연구소장이 충남인재개발원에서 수탁기관 종사자를 대상으로 민간위탁 성과관리 교육을 하고 있다.ⓒ한국민간위탁연구소
    ▲ 배성기 한국민간위탁연구소장이 충남인재개발원에서 수탁기관 종사자를 대상으로 민간위탁 성과관리 교육을 하고 있다.ⓒ한국민간위탁연구소
    한국민간위탁연구소는 충남인재개발원에서 수탁기관 종사자를 대상으로 '민간위탁 효율적 성과관리'를 주제로 역량 강화교육을 실시했다.

    이번 교육은 민간위탁사무의 성과를 체계적으로 관리하고 평가와 감사 대응 역량을 높이기 위한 실무 중심 과정으로 마련됐다.

    교육은 △민간위탁의 이해 △민간위탁 효율적 관리 △민간위탁 성과 평가 방안 △민간위탁의 투명한 관리 등 4개 영역으로 구성됐다.

    세부 내용으로는 운영 원가 산정, 입찰 및 계약 절차, 서비스 평가, 평가 결과 활용, 단계별 관리 모델 운영, 평가지표 설계, 성과 평가 사후관리, 감사 기준 등 실무에 필요한 내용이 포함됐다.

    교육에서는 '민간위탁사무의 성과를 어떻게 관리할 것인가'와 '감사에 어떻게 대응할 것인가'를 과제로 제시하며 현장 적용 가능성을 높였다. 또한 민간위탁 관리의 투명성과 감사 대응의 중요성도 함께 다뤘다.

    배성기 한국민간위탁연구소장은 "민간위탁은 단순한 운영을 넘어 체계적인 성과 관리와 책임 있는 운영을 병행해야 한다"며 "앞으로도 공공행정 실무분야에서 현장 적용도가 높은 교육을 지속적으로 확대해 나가겠다"고 말했다.