효율적 예산·성과관리 방안 제시
  • ▲ 홍원기 공공관리연구원 팀장.ⓒ공공관리연구원
    ▲ 홍원기 공공관리연구원 팀장.ⓒ공공관리연구원
    공공관리연구원이 민간위탁 사업의 효율적 운영을 위한 실무 교육을 열고, 지자체 담당자들의 원가관리 역량 강화에 나섰다.

    공공관리연구원은 지난 7일 전국 지방자치단체와 공공기관을 대상으로 '2025-4차 민간위탁 사업의 효율적 관리를 위한 원가 관리방안 교육'을 개최했다.

    이번 교육은 민간위탁 제도의 구조적 이해를 바탕으로, 예산 집행의 투명성과 성과평가의 객관성을 높이는 실무 중심 프로그램으로 진행됐다.

    교육은 △민간위탁의 이해 △민간위탁 효율적 관리(민간위탁 관리모델) △민간위탁 원가산정의 이해 △민간위탁의 투명한 관리(감사 사례) 등으로 구성됐다. 

    교육에서는 성과관리 측면에서 단순한 정량평가를 넘어 '사회적 가치 평가'를 포함한 통합적 관리체계의 필요성이 강조됐다.

    또한, 원가산정과 예산 정산 과정에서 발생하는 문제를 중심으로 대응방안이 논의됐다.

    홍원기 공공관리연구원 팀장은 "민간위탁의 핵심은 계약이 아니라 관리"라며, "위탁사무의 법적 근거 확보와 예산 산정의 투명성, 성과평가의 객관성 확보가 제도의 지속가능성을 좌우한다"고 말했다.